zahlenANSATZ:
Die Arztpraxis als Wirtschaftsunternehmen

Zahlen zählen - wir zeigen Ihnen, wie Sie sie als Entscheidungshilfe nutzen
Gesundheitliche Dienstleistungen an Patienten gegen Honorar: Das Geschäftsmodell einer Praxis klingt einfach. Profitabilität ist auf verschiedenen Wegen erreichbar: Durch Steuerung des Produktangebots, vertragliche Strukturen und Investitionen in Technik, Personal und Qualifizierung.
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DREI WICHTIGE INVESTITIONSANSÄTZE

PROFITABLES PRODUKTANGEBOT

Für eine erfolgreiche Positionierung ist bewährte Medizintechnik unverzichtbar. Der zusätzliche Einsatz ausgewählterinnovativer Techniken sorgt für Differenzierungspotential gegenüber der Konkurrenz.

PROFIT DURCH WACHSTUM

Räumliche, personelle oder gesellschaftsrechtliche Erweiterungen können wirtschaftlich lohnend sein – wir prüfen, obVorteil oder Belastung langfristig überwiegen.
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PROFIT DURCH DELEGATION

Die Effektivität der ärztlichen Arbeit steigt, je mehr Tätigkeiten von qualifizierten Mitarbeitern übernommen werden können.
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praxisANSATZ unterstützt Sie bei der Vorbereitung von Unterlagen für Finanzierungsanfragen bei der Bank – ob es um Gründung, Erweiterung oder Anschaffung geht!

INVESTITIONSCONTROLLING:
ZIEL ERREICHT?

Strategisches Controlling bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Operatives Controlling lenkt den Blick darauf, die Dinge richtig zu tun. Ihre Investitionen analysieren wir unter dem Aspekt der Zielerreichung: Wir messen den Erfolg und entscheiden über notwendige Korrekturen. Wichtig in der ersten Zeit nach der Praxisübernahme sind kurzfristige Erkenntnisse, um die Kostenstruktur rechtzeitig an festgestellte Entwicklungen anzupassen. Gute Erfahrungen haben wir in dieser Situation mit dem Aufbau eines Operativen Controllings gemacht und beraten Sie gerne dazu.

MIT UNS RECHNEN SIE RICHTIG AB

Ihr Umsatzpotenzial steckt in den erbrachten ärztlichen Leistungen – schöpfen Sie es vollständig aus! Die Abrechnung mit den gesetzlichen und privaten Krankenversicherungen kann durch Fortbildungen Ihrer Mitarbeiter oder externen Support optimiert werden. Investieren Sie in entsprechende Qualifikation, zahlt sich das von Anfang an aus.
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Fragen Sie eine Konsultation an, um mehr Information zu erhalten

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