organisationsANSATZ:
Funktionierende Praxisstrukturen

Die perfekte Organisation ist kein Zustand, sondern ein Prozess
Ihre Praxis als Organisation besteht neben den Beschäftigten aus verschiedensten Arbeits- und Betriebsabläufen. In ihrem Zusammenspiel bilden sie idealerweise eine ausbalancierte Struktur – die aber leicht ins Ungleichgewicht gerät. Entwickelt sich beispielsweise das Profil eines Beschäftigten durch Qualifizierung, hat dies nicht nur Einfluss auf die Tätigkeit dieser einen Person, sondern wirkt sich im Extremfall auf das gesamte Gefüge aus. Ebenso verhält es sich, wenn Leistungs- und Wissensträger das Unternehmen verlassen oder die Unternehmenskultur durch bestimmte Ereignisse verändert wird. Mit organisationsANSATZ schenken wir Veränderungsprozessen die nötige Aufmerksamkeit und moderieren problematische Konstellationen.

ORGANISATIONSANALYSE BEI DER
PRAXISÜBERNAHME

Wir untersuchen die Effektivität der Bestandsorganisation und entwickeln Strukturen und Abläufe - auch standortübergreifend. Bei Konfliktsituationen unterstützen wir Sie mit praxiserprobten Maßnahmen des Change Managements und finden die beste praktikable Lösung für Ihr Praxisteam.

DREI MÖGLICHE SZENARIEN
MIT KONFLIKTPOTENZIAL

Bei der Übergabe einer Praxis wird oft ein - vielleicht schon über Jahre - bestehendes Team übernommen. Vielleicht bringen Sie auch eine oder mehrere Vertrauenspersonen mit in die Praxis, die ebenfalls neu sind für das Bestandsteam. Situationen wie diese können zu Spannungen führen und sollten bewusst begleitet werden.
gründungsAnsatz

Planen Sie eine Umstellung der Praxisverwaltungssoftware, kann dies ebenfalls zu Unruhe im Team führen. Das Verlassen der Komfortzone stellt für manche eine spannende Herausforderung dar, andere fühlen sich unter Druck gesetzt und fürchten, nicht mehr mithalten zu können. Wir helfen Ihnen dabei, mit gezielten Change-Management-Maßnahmen zügig zu einer produktiven Arbeitsroutine zu finden.
systemAnsatz

Eine Praxis mit mehreren Betriebsstätten ist noch weit umfassenderen Spannungsfeldern ausgesetzt. Wir unterstützen Sie dabei, klare Strukturen im Unternehmen und der Kommunikation zu schaffen, um Abgrenzungseffekten vorzubeugen.

WAS KÖNNEN WIR FÜR
IHRE PRAXIS TUN?

Eine allgemeingültige perfekte Organisation gibt es nicht. Wir zeigen Ihnen Wege, wie sie die für Ihren Praxisbetrieb optimale Organisation schaffen können. Diese muss zu Ihrer Strategie, der Praxisgröße, den lokalen Bedingungen und den beschäftigten Personen passen und konstant gutes Arbeiten möglich machen.

Fragen Sie eine Konsultation an, um mehr Information zu erhalten

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