personalANSATZ | Personal Recruiting & Entwicklung

Rund um die ärztliche Tätigkeit entfaltet sich das Aufgabenfeld der medizinischen Fachangestellten, ohne die heutige Praxisarbeit undenkbar wäre. Sie empfangen Patientinnen und Patienten, erfassen Daten, bereiten Behandlungen vor, begleiten und dokumentieren sie. Das Praxismanagement wird von engagierten, qualifizierten Mitarbeitern mitgetragen oder eigens besetzt. Jede Arbeit ist geprägt von Persönlichkeit, Talent und Motivation - Menschen fühlen sich wohl, wenn sie sich kompetent, integriert und geschätzt sehen.

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VERÄNDERUNGEN MODERIEREN & DAS TEAM INS BOOT HOLEN

Ob IT-Umstellungen oder Praxisübergaben ist sekundär: Veränderungen verursachen zunächst Verunsicherung. Im Vordergrund steht die Frage: „Was wird sich für mich und meine Arbeit ändern?“ Wir zeigen Ihnen, wie Sie Sicherheit und Orientierung vermitteln und Umstrukturierungen präzise kommunizieren. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse strukturiert ablaufen zu lassen und halten Interventionsmöglichkeiten bereit.
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organisationsAnsatz

MITARBEITERPOTENZIAL EINSCHÄTZEN

personalANSATZ analysiert Ihr Bestandsteam in punkto Qualifikation und Effektivität, Loyalität, Rollen- und Aufgabenverteilung. Wir raten zu einem individuellen Weiterentwicklungsplan, der neben Praxiserfordernissen die persönliche Situation einbezieht. Die Etablierung mittlerer und hoher Führungsebenen wie Team- oder Praxismanager wird relevant, wenn zur Effektivitätssteigerung ärztlicher Arbeit der Anteil delegierter Aufgaben hoch ist. Wir erarbeiten eine für Ihre Personalsituation geeignete Vorgehensweise und bieten ein Coaching bestehender oder potentieller Team- oder Praxismanager. Wichtig: Mit dem Delegationsgrad steigt die Abhängigkeit von Einzelnen – eine durchdachte Organisationsstruktur minimiert Ausfallrisiken.
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organisationsAnsatz

Eine sorgfältige Dokumentation trägt hierzu ebenso bei.
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qualitätsAnsatz

MOTIVATION UND BETRIEBSKLIMA FÖRDERN

Interessante und abwechslungsreiche Aufgaben, ein kollegiales Team und Anerkennung für persönliche Leistung und Engagement sind wichtige Motivatoren für Mitarbeiter. Wir wissen, dass eine gute Unternehmenskultur nicht von alleine entsteht, sondern gestaltet werden muss - auch kommunikativ.
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marketingAnsatz

Konfliktsituationen wirken sich auf den kollegialen Umgang und schlimmstenfalls auf die Arbeitsqualität aus: Hier kann auch freundliche, aber entschiedene Kommunikation an ihre Grenzen stoßen. Wir beraten Sie bei arbeitsrechtlichen Problemstellungen als notwendiger Konsequenz.

Wann iST RECRUITING SINNVOLL?

Aktive Suche nach qualifizierten Mitarbeitern kann sich in der aktuellen Marktsituation schwierig gestalten. Ist aber das Qualifizierungspotenzial des Bestandsteams erschöpft, entwickeln wir Recruitment-Kampagnen unter Nutzung von Anzeigenplattformen im Online- und Printformat. Wichtig ist eine durchgängige Außenkommunikation, mit der Sie gezielt Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen.
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marketingAnsatz

Fragen Sie eine Konsultation an, um mehr Information zu erhalten

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